Zpět

Další zázrak v Atolu?

Přidáno 19. 11. 2008
Reakce na článek Atol bilancuje v královéhradeckém zpravodaji Radnice autora Jiřího Slánského, tehdejšího předsedy představenstva společnosti.
Polemika

V královéhradeckém zpravodaji Radnice jsem si přečetl článek Atol bilancuje autora Jiřího Slánského, tehdejšího předsedy představenstva společnosti. Konstatování v něm byla velice zajímavá a nejvíce mě zaujala věta, že Atol doposud nečerpá žádné úvěry.
Začal jsem si bilancovat a se zájmem jsem si ještě našel některé údaje, zveřejněné o společnosti Atol ve sbírce listin. Při sestavení informací jsem totiž najednou zjistil, že společnost Atol je opravdu ekonomický zázrak.

Atol za období 1–8/2008 vybral na parkovném a dalších službách částku 16,8 miliónu korun. Celkový zisk za dané období byl ve výši 3,72 miliónu. Vzhledem k charakteru podnikatelské činnosti pak náklady ve výši cca 13 miliónů korun se jeví za dané období poměrně vysoké a bylo by zajímavé znát jejich podrobnější strukturu.
Autor článku propočítává vložené investice za dané období ve výši 25 miliónů. Při přečtení výše uvedených čísel o hospodaření společnosti a ujištění, že společnost nemá žádné úvěry, jsem začal počítat.

Podle účetní závěrky zpracované k 31. 12. 2007 měla společnost vlastní zdroje 2,7 miliónu, za které dokázala pořídit majetek ve výši 9,4 miliónu s pomocí především cizích zdrojů (krátkodobých závazků).

Nyní je nutné vzít v úvahu skutečnost, že dosažený zisk za období 1–8/2008 ve výši 3,72 miliónu znamená jediný vlastní zdroj finančních prostředků, který měla společnost k dispozici pro nákup. Proinvestováno bylo však celkem 25 miliónů korun.
Rozdíl mezi vlastními zdroji a proinvestovanými zdroji je 21,28 miliónu, což je částka, která podle obyčejných kupeckých počtů musí chybět ve vlastních zdrojích vzhledem k tomu, že chybějící zdroje nebyly proinvestovány z úvěrů.

Otázkou tedy zůstává, jak dokázala společnost Atol tak dobře hospodařit. Neplatí snad svým dodavatelům? Nebo se jedná o půjčky od ovládající osoby nebo odjinud? Domnívám se, že by si z ní mohly vzít příklad mnohé investiční banky na celém světě, které nyní zažívají závažné problémy. Jak jsem se dočetl, je provoz společnosti Atol naprosto transparentní. Nebo snad nám pan předseda představenstva zapomněl něco uvést?

Je zřejmé, že kdyby město samo provádělo systém parkování v HK, vložená investice do parkovacího domu a parkovacích automatů by se zajisté vyplatila více než odepsané milióny v islandských dluhopisech. Vladimír Derner, zastupitel Královéhradeckého kraje (KDU-ČSL)